富龙整体能力
四季资源
冰雪客群
从富龙已有消费人群中筛选山地小团、家庭与情侣需求，按交通预算和体验兴趣组织贵州团期。
度假配套
依托既有村落和服务节点，配置住宿、餐饮、社群活动与装备服务。
商业与生活方式
资源组织
从品牌名录进入具体菜单、首批选品、主理人驻场与服务标准。
贵州转化
肇兴做院落与侗乡日常；岜沙做材料、声音与共席；加榜做山野整备与稻作生活。
在地场景与经营内容
品牌是内容协作者，空间必须有自己的文化命题和消费理由。
小规模首店
用可交付物业先试菜单、商品和活动，不把招商面积当成经营成果。
主理人驻场
从开业活动延伸到季度上新、课程和社群，以人在场形成复访。
复制服务，不复制外观
厨房、选物和装备服务可复用标准；苗寨、侗寨、梯田保持不同形态。
内容与艺术生态
内容连接经营
把一次拍摄转化为可持续传播的素材，也让每条内容落到真实可售产品。
组织
在地主人、主持与制片分工，社区生活和录制时段分开。
转化
片尾及主页列明可订日期、产品包含与退改，不以播放量代替核销。
在地文化的当代表达
保留作者、材料和工序，再引入当代审美，不以符号堆砌替代文化。
岜沙
纤维之境、山林声谱、青年驻留和生生伙伴。
加榜
稻作影像、田间共创、音乐与低扰动光影。
专业制作，技术增效
沿用玩点多多内容商业AIGC资料所示能力方向，辅助拆条与多版本制作。
不替代现场
生成场景标示意；不伪造实景、人物证言或项目落地。
不重复收费
工具、拍摄、托管与内容制作在核定项目内分别列项。
入戏AI · 游客影像
供应方既有AI样片 · 天津街区主题
供应方演示样片 · 非贵州景区案例
入戏AI
游客专属影像
把本人照片融入预设场景与故事，生成可保存、可分享的旅行视频。
主题内容
在地风景、手作与四季活动，形成各景不同的故事模板。
轻量体验
以微信小程序和扫码点位提供选择、提交与作品获取服务。
持续运营
按季节更新主题，把旅行纪念连接到下一次到访。
供应方小程序界面示例 · 展示天津模板，不作为贵州产品报价。
照片入戏
作品随行
选择与授权
选择主题，提交本人正面及侧转照片；照片用途、保存和删除规则明确后启用。
生成与交付
等待生成，检查人物一致性和作品清晰度；时长、等待时间与失败处理以联调结果为准。
保存与分享
作品由游客自主保存、决定是否分享；不自动发布，不以分享作为服务前提。
营销端：素材制作与传播增效。
游客端：本人入镜与旅行纪念产品。
样片展示 · 扫码体验 · 服务引导
一景一主题
小范围试点
内容定制
富龙与在地团队审看主题；入戏AI制作与测试模板，素材和人物授权先行。
点位运营
利用已授权的游客服务点、书房或前台配置入口，明确客服、交付与售后。
经营承接
可作套餐权益或独立增值服务；成本、售价、接口与分账另行确认。
试点按真实交付与有效回流复盘，不把播放量、分享量直接视为新增游客或收入。
客群与产品匹配
路线、装备与伙伴
加榜徒步、骑游和装备服务；岜沙公共路线轻行。
匹配渠道
VRC与运动俱乐部
转化路径
领队内容 → 难度确认 → 付费团期 → 季节复购
客源池和合作机构是组织入口，不等同已确认订单或全部入住平正。
孩子参与，家长松弛
加榜稻鱼共学、岜沙材料工坊、肇兴声音与手作。
匹配渠道
富龙家庭消费人群、学校与亲子机构
转化路径
家长内容 → 课程样板 → 家庭订单 → 作品回访
客源池和合作机构是组织入口，不等同已确认订单或全部入住平正。
看展、听歌、做一件作品
岜沙纤维艺术与原声小场，肇兴院落沙龙与当代选物。
匹配渠道
艺术社群、主理人、内容创作者
转化路径
主题预告 → 席位预约 → 门店消费 → 新展回访
客源池和合作机构是组织入口，不等同已确认订单或全部入住平正。
有生活内容的连续住宿
平正七晚驻居、完整餐食与低强度片区体验。
匹配渠道
品质旅居、银发及成熟客群合作方向
转化路径
实住房型 → 日期确认 → 连住服务 → 续住回访
客源池和合作机构是组织入口，不等同已确认订单或全部入住平正。
数字经营与交付
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明方案交互为流程可视化，不连接真实库存，不收集个人资料，不产生订单或支付。
分景能力配置
侗乡院落与全天消费
以独立物业切入，将到访人流转为餐桌、书房、手作和一夜侗乡。
AI应用策划效果图 · 非景区实景，场地与合作另行确认。
艺术、综艺、山野三线并行
让真实村寨生活形成有品质、可持续更新的文化体验。
AI应用策划效果图 · 非景区实景，场地与合作另行确认。
稻作生活与户外度假
以完整体验替代单一观景，形成三日首访、五日深游与跨季复访。
AI应用策划效果图 · 非景区实景，场地与合作另行确认。
肇兴 · 侗乡生活
鼓楼、街巷与侗乡日常
肇兴已有文化、餐饮与住宿消费。本轮以独立物业丰富业态，而不是把完整目的地改成中转站。
文化内容
侗族大歌、木构鼓楼、风雨桥与染织，形成可聆听、可阅读、可参与的内容。
商业切口
优先选择有权属、有通行与安全条件的院落及商业空间。
片区关系
一夜侗乡保留自身消费理由，再由兴趣和团期衔接岜沙、加榜和平正。
肇兴物业运营
物业是载体，内容是经营
按独立物业分别形成产品、价格、活动和经营台账。
不止首接
餐桌、书房与手作可独立到访，肇兴保留首夜。
不作整体接管
不接手全景区运营，不改原票务流水，不承接历史债务。
不先定收益
逐处明确面积、报价和实际交付，再补充经营测算。
有权主体与使用期限
核清产权、有效租约、抵押限制及用途；未取得授权的房屋不作为既有经营资产。
工作成果
授权文件与物业清单
推进原则
先完成可核验的小范围，再按经营情况扩展。
可使用空间与接待能力
保留建筑与街巷尺度；核查木构消防、用电、排水、厨房、公共通行和可容纳人数。
工作成果
开放范围与接待标准
推进原则
先完成可核验的小范围，再按经营情况扩展。
本地客流与富龙客群
独立到访、夜间文化消费与片区联程并行；菜单、课程、节目和预约席位各有明确产品。
工作成果
可售产品与季度计划
推进原则
先完成可核验的小范围，再按经营情况扩展。
资产、预算与期末处置
改造范围、可移动资产、交付标准、租期、分账和退出逐处约定，避免资产与责任混同。
工作成果
验收、预算和合同附件
推进原则
先完成可核验的小范围，再按经营情况扩展。
院落餐桌
日常餐桌与文化沙龙
以地方米食、季节小菜、茶饮和预约共席，形成可独立到访的院落内容。
白天
轻餐、茶饮与地方食材讲述；接待散客与预约小团，不强迫套餐消费。
夜间
小型音乐、主理人餐桌和主题交流，营业时段及声场与社区生活协调。
经营
日常菜单与活动餐桌分开定价；租金、员工、食材、损耗和翻台逐处核算。
工作名与空间图为选址前构想，食品经营及公共通行条件由实际物业核定。
侗乡书房
可阅读、可聆听的侗乡内容
把书籍、声音档案、手艺与当代艺术组织成有更新节奏的文化空间。
书与声音
地方文化读物、声音采集与主理人分享共同构成内容；采集与使用先取得许可。
展与活动
6—8周主题更新；小型展陈可免费进入，导赏、课程与活动独立预约。
消费与回访
书籍选物、茶饮和工坊连接团期；节气更新和创作者回访形成再次到访理由。
书屋及艺术资源为拟对接方向，品牌名称、作品和策展合作另行确认。
手作与选物
把制作过程变成体验产品
以在地匠人和真实工艺为核心，形成可参与的短课、可带走的日用品和有辨识度的商品。
手作
体验从材料、制作到成品，明示时长、材料和交付；不以展示摊位替代完整体验。
选物
小批量试售织物、器物和共同设计商品，原料来源与创作者收益清晰记录。
社区
匠人劳务、设计许可与销售分成分别约定；门店排班不占用村民正常生产生活。
不混用苗族与侗族文化符号，未审定纹样、音乐与仪式不直接商品化。
肇兴产品与转化
声音与手作首访
适合初次到访、等候联程和家庭短时体验。
专属客群
前台互荐、主理人内容与富龙预约团
购买界面
列清日期、时长、包含项、人数和退改；未取得报价不承诺售价。
一夜侗乡
把夜间消费和首夜留在肇兴，而非强行把所有客人转走。
专属客群
住宿客、文化兴趣客与北方首访
购买界面
列清日期、时长、包含项、人数和退改；未取得报价不承诺售价。
品牌与创作者共创
每期一个命题，限定席位；品牌合作与可售商品同步落实。
专属客群
艺术社群、主理人及生活方式品牌
购买界面
列清日期、时长、包含项、人数和退改；未取得报价不承诺售价。
肇兴转化路径
内容、门店与住宿前台共同组织，预约落到具体物业。
传播、订单和全景区流水分开；只统计本方有权经营的业务。
侗乡一日入戏AI · 分景应用策划
从鼓楼街巷到侗布手作，形成有地点、有故事的个人漫游作品。
主题内容
以经确认的鼓楼、街巷与侗布素材定制；不把泛古装穿越替代真实侗乡文化。
体验点位
拟嵌入声音书房、手作物业或接待前台，游览与课程之后自愿体验。
流量承接
游客自主分享的作品链接可回到预约页，承接餐桌、课程与一夜侗乡。
岜沙 · 生生之寨
苗寨日常与当代艺术
保留村寨本身的生活秩序，以艺术、综艺与山野三条线更新消费内容。
文化底盘
木构街巷、苗族服饰、织物、原声与在地人物，是内容来源，不是可任意搬演的符号。
运营切口
既有点位、合规厨房、可用商业和少量院落，逐处植入可持续经营。
客群理由
看展、听歌、共做一餐、完成一件作品，形成不同于观光打卡的停留。
艺术生活场
从已有村寨空间出发，让内容长在日常中。
艺术
纤维主展、声音采集、青年驻留与原创IP。
综艺
厨房现场、原声共演、服饰秀场与手艺人影像。
山野
文化轻行、家庭观察、修补补给与领队成长。
岜沙生活商业
绣娘厨房 · 山野共席
一处可日常经营、也可参与内容制作的地方餐桌。
菜单
以本地米食、时蔬与当季菜为核心；128元体验餐作试销参考，儿童份与过敏提前确认。
体验
在地主人讲一味食材、共做一道菜，再回到有品质的一餐。
经营
日常餐桌、预约共席和拍摄活动排期分开；不是景区一日全包价格。
一餐的完整体验
从预订、食材到席间讲述，每一项服务都能兑现。
行前
确认人数、菜单、餐位和退改；与酒店餐食去重。
席间
制作与讲述有明确时长，客人可以参与，也可只就餐。
离席
可带走的食材小记与下一季菜单形成回访，不强行售卖商品。
岜小店 · 守艺所
把材料、工序与作者做成有辨识度的选物空间。
商品
服饰局部DIY、织物日用、器物与小批量联名。
过程
展示原料、样布、制作及修补，不把零散摊位换块招牌。
消费
先用首批选品检验价格、动销与补货，再扩大库存。
材料到作品
让游客完成一件作品，也让作者保有应得收入。
分层
儿童与成人分班；织、染、缝、修按时长组合。
交付
导师、材料包、人数、带走成品与售后明确。
社区
劳务、设计许可和销售分成分别记账，课程内商品不重复销售。
有声书房
书、声音与艺术共同形成村寨的文化客厅。
免费内容
阅读、材料与主题展陈可免费进入，不以新增展览门票设障。
付费产品
导赏、课程、开讲和预约沙龙独立列价。
更新机制
按6—8周主题更新，连接厨房、工坊、书单与节气团期。
一件衣的来处
围绕衣、线、人、声组织策展，而不是摆满民族图案。
一件衣物
借展实物与复制样本分列，物件、作者及穿着语境同步记录。
一段工序
样布桌呈现可公开的材料与制作过程，触摸样本与珍贵实物分开。
一位讲述者
口述音频与人物影像共同呈现，讲述者审看本人内容。
一场开讲
每月一次小规模开讲，连接书籍、手作与现场问答。
岜沙艺术与演艺
纤维之境
从植物纤维、染色、穿着到修补，呈现材料和作者的来处。
两季主展
每季6—8周；图像、实物与声音互相补充。
参与产品
共创工坊、导赏和作者开讲，展览本身不重复售票。
长期内容
作品回到书房、院落、商品与影像，留下可持续更新的内容。
山民共创
音乐、设计与影像创作者在村寨工作，而不只来办一次活动。
四期驻留
每期有明确主题、在地搭档与公开工作室。
共同制作
匠人和青年共同完成小型织物、版画、声景或影像。
回到经营
成果进入课程、展陈、菜单和选物，作品及商业许可分别管理。
驻留、作品及预算按阶段确认，不以未签赞助补足经营缺口。
岜沙 · 生生
以真实人物、手艺和原声，形成可分场预约的节目。
节目
山林与家、一衣一生、把歌学会、共做手艺、回到生活。
观看
从近距离讲述到小型主题场，按不同空间配置节目。
衔接
节目后有餐桌、书房与次日课程；自愿消费，已含项目不二次收费。
生生剧场
先排练、试场与文化审看，再固定节目与场次。
山林与家 / 5分钟
长者以口述引入山林与生活，声音与人物共同进入。
一衣一生 / 6分钟
纺线、布料与衣饰形成动作，手艺人与青年对话。
把歌学会 / 7分钟
本地团队呈现可公开的歌舞，保留学习过程。
其余段落以共同手作与回到生活收尾；社区仪式与常态商业节目分轨。
山野秀场
10人讲述、30人小场与大众主题场各有命题，不建设空置大剧场。
近距离
口述、器乐与手艺交流，按预约席位组织。
小型现场
音乐、服饰或主题演艺，舞台与设备可移动。
主题活动
确认场地、疏散、许可和资金后再释放容量。
每日节目单送达住客，观看和购买自主选择。
山林回声
让原声与青年创作相遇，先完成作品，再形成现场。
共同创作
授权采集地方声音，与音乐人编排、排练。
现场产品
小型音乐场、声音走读、夜茶与共演课程。
传播
正片、现场切片和声音作品连向可订场次。
不将村寨私密声音、人物肖像或传统音乐视作无条件公共素材。
衣起生长
以当代日用服饰表达材料、工艺与作者。
共同设计
在地织绣与设计师共创，作品保留作者署名。
主题秀
服饰、声音与灯光形成有节制的现场，不占居民日常通道。
秀后消费
试穿、工坊与原创商品同步承接，避免只有表演没有商品。
寨夜有声
演艺、夜茶、低声导赏与分批离场形成完整夜间产品。
小团
限定人数与路线，不把全寨变成连续声光秀。
内容
夜间声音、材料与人物讲述，各有安静的观看方式。
接驳
核对真实房源与回程车辆，结束后恢复居民生活秩序。
织光夜境
用可移动、低扰动的小型作品表达织物肌理。
织光
装置落在已核定硬质活动场地，不向山林铺灯带。
导向
低位、遮光、低眩光，照路不照窗。
执行
先做单点测试，核验声场、生态、供电与疏散后再排期。
岜沙精品院居
山隐小院
以5—8栋合规闲置老房或粮仓为候选，少量、高品质、一院一品。
空间
保留屋脊、巷道与邻里尺度；不凭效果图新增大平台。
生活
晨茶、共席、手作与静夜构成全时段慢生活。
分工
岜沙承接文化深住，平正承担片区团组和连续接待。
尚未选址；院居单独立项，不计入平正188间或酒店1.15亿元。
原有风貌
木构、石阶与窄巷是空间原型，先核查结构与权属。
修缮意向
先修本体，再整理入口；不侵占通行，不以概念图代替检测。
院中留白
一处安静院落，一件当代作品，一段可被记住的日常。
公共与私密
茶叙、阅读与交流分时组织，不占村民巷道。
材料
原木、石、织物和少量当代器物形成层次。
经营
每院主题清晰，管家、保洁与餐食按实际房量配置。
听雨阁
木构阁楼与舒适睡眠并重，不以好看替代可住。
房型
热水、隔声、遮光、私密性与行李动线先核验。
审美
新中式、侘寂与当代艺术协调，不复制城市酒店。
住长
两晚文化小住与五日联程可组合，不要求每日跨点折返。
茶叙
原木构与新插入家具关系清晰，舒适坐具、茶席与作品可日常使用。
沐浴
密闭湿区、稳定热水与可维护设备，木构远离长期受潮节点。
一院一品
文化、艺术和服务落在真实可用的细节里。
作品
一处主要艺术焦点，避免装饰堆砌。
器物
茶具、织物与照明保持可维护和可补货。
服务
从抵达、膳食到安静时段形成完整住客清单。
院居一日
让人留下来的不是赶场，而是有节奏的生活。
清晨
开窗、茶食与一段轻行，按体力自由选择。
日间
工坊、书房、餐桌和午后留白。
夜间
安静归院、小型声音内容和舒适睡眠。
不作健康或疗效承诺；客人可自主选择不参加活动。
住进安静里
以木窗、雨檐、翻页和早餐拍出一院的生活质感。
内容
8—12秒生活片段与住客自愿分享，避免滤镜虚构房间。
转化
公开真实房源、包含服务与可订日期。
复访
按新展、菜单和手作主题组织下一季，不依靠长期低价。
岜沙原创IP
生生伙伴
山、谷、织、声形成四种抽象Q版识别，不复制真实人物或仪式身份。
岚岚与谷谷
山的轮廓、谷粒与萌芽，进入导视、餐桌与家庭共学。
团团与声声
织物回环、声音涟漪，进入器物、夜灯和声音内容。
统一识别
同一轮廓适配不同材质、动作与季节，保持小图和实物辨识度。
街巷与院落
导视、坐具或低位器物择一重点，不覆盖建筑，不妨碍通行。
客房与日常
杯垫、门牌、织物与陶瓷小尺度落位，不把院居整体卡通化。
伙伴日常
表情、贴纸、短动画与团期物料形成连续传播。
四类动作
迎客、吃饭、做手艺与听声音，围绕真实产品设计。
数字内容
按平台格式制作，静帧不冒充动画成片。
权利管理
名称、图形、文化审看及商业许可在生产前核验。
伙伴随行
从可日常使用的商品起步，而不是一次铺满纪念品。
首批商品
挂件、手办、织物与日用器物小批量试售。
联名
主理人或品牌共同设计，样品、订货和库存分开确认。
销售
按真实动销补货；未签IP授权和赞助不计收入。
岜沙内容与转化
一餐一寨
厨房微综艺从共做一餐切入，人物和菜品共同成为内容。
一餐
在地厨师与主持人共做当季菜单，连接可预约餐桌。
一艺
进入公开手艺与原声现场，展示学习与制作过程。
一夜
以节目、小场和夜茶收束，衔接真实住宿与次日课程。
嘉宾、制作和播出按专项确认，不写成已签约。
多元制片
厨房、音乐、运动纪实和手艺人物形成四条内容线。
四线20期
厨房微综艺、原声音乐、运动成长、人物Vlog与主题短片分工。
可用素材
每次拍摄保留正片、短条、图文与授权记录。
成交接口
每条内容对应菜单、课程、节目或团期，日期与库存同步。
山林开篇
村道、屋瓦与晨间声音
手艺近景
材料、手部与制作细节
回到餐桌
当季一餐与在地主人
30秒概念分镜，不是已拍成片；原素材、人物与音乐授权后再制作，片尾连接可售日期。
山野开课
家庭轻运动与领队成长
当季产品
春季主题周末、首期驻留和小团轻行；先把新客带入可重复的周末活动。
客群组织
四季内容连接艺术兴趣、家庭轻运动与北方文化旅居，不重复计新增客人。
购买接口
节目、课程、餐桌与住宿分项列明，未确认场地或房源不开放预订。
共席有声
厨房内容与音乐现场
当季产品
厨房微综艺、原声共演与夜游衔接预约餐桌、亲子团和夜间产品。
客群组织
四季内容连接艺术兴趣、家庭轻运动与北方文化旅居，不重复计新增客人。
购买接口
节目、课程、餐桌与住宿分项列明，未确认场地或房源不开放预订。
织物成艺
艺术兴趣客与品牌主理人
当季产品
纤维主展、衣起生长秀场和原创选物，形成作品、课程与商品。
客群组织
四季内容连接艺术兴趣、家庭轻运动与北方文化旅居，不重复计新增客人。
购买接口
节目、课程、餐桌与住宿分项列明，未确认场地或房源不开放预订。
生生伙伴
北方旅居客与文化兴趣客
当季产品
Q版角色、室内共创与低强度走读，联动片域连续住宿。
客群组织
四季内容连接艺术兴趣、家庭轻运动与北方文化旅居，不重复计新增客人。
购买接口
节目、课程、餐桌与住宿分项列明，未确认场地或房源不开放预订。
生生年度
春开课、夏共席、秋织物、冬伙伴，形成持续更新的到访理由。
年度组织
主题周末、两季主展、四期驻留与四场主题秀错峰安排。
可售团期
活动先匹配餐位、节目与住宿库存，再组织社群。
经营复盘
看上座、参与、商品与复访，不把每次活动参与相加为新增游客。
从作品到订单
不同渠道各司其职，内容最终进入可兑现的商品。
富龙客群
会员内容、社群领队、主题团期和到访回访，按家庭、成人及学校分组。
旅行渠道
可售线路、场次、接驳与退改一起上架；以有效库存承接分销。
内容平台
正片、人物、运动成长与直播分工；平台内容连接商品页，追踪点击到核销。
学校机构另以教案、导师、保险接驳与家长信息形成服务包；媒体报道与合作不作保证。
精准首访
肇兴到访客、富龙社群、文化兴趣客与学校团各有购买路径。
富龙与社群
按授权联系人、日期、预算与兴趣筛选；先验证付费样板。
目的地消费
住宿前台、书房、厨房及主理人互荐，活动日历直接可读。
联程留宿
三地产品各有独立吸引力，住宿按实际需求落到岜沙或平正。
岜沙纳入片区新增2万人目标内，不另叠加独立目标。
山林手作入戏AI · 分景应用策划
让一次真实的手作共学，成为游客带得走的村寨故事。
主题内容
以山林、织物、器物和日常劳动形成模板，保留当地作者与材料的真实关系。
体验点位
拟结合纤维艺术、生活品牌与共学课程，轻量提供样片展示和扫码入口。
流量承接
面向文化兴趣、亲子与艺术社群，把纪念作品连接到新课程、新展与驻留。
岜沙运营与社区
一日岜沙
到达、课堂、餐桌、书局与夜间小场形成可预约的产品链。
09:30 / 到达与原白天节目
寨门集合，按既有门车演票体系进入，分时核销。
12:30 / 绣娘餐桌
按预约人数供餐，提前确认过敏、儿童份与禁忌。
18:20 / 寨夜有声
已预约夜游客分批体验，演艺、夜茶与小团走读衔接。
课堂、选物与离场按已核定场次分流；路线不是实测导航。
文化轻行
12人小团；文化讲述、休息与家庭观察分层，不进入生命林、祭祀地和私宅。
装备共创
凯乐石、探路者等为拟对接方向，试装、补水与修补按季度组织，不承诺品牌已进入。
山野成长营
从一次轻行成长为稳定社群，再复制到合适的片区产品。
起步 / 0—3个月
完成30个付费测试团，形成路线、带队、装备与雨天替代标准。
成长 / 4—6个月
建立家庭与低强度成人双线；训练12名领队候选，固定周末团期。
共创 / 7—9个月
完成4期运动纪实；以试装、修补与补给测试品牌服务，不先铺大库存。
复制阶段须先核交通、房源、路线和带队能力，不因年限到达自动扩张。
山野补给所
轻运动客群有服务，也有行后消费。
行前
鞋服适配、手杖借用、路线分级与补水。
行后
预约餐桌、饮品、材料修补与限定选物。
社群
领队开讲、装备日和季度共创衔接下一次团期。
198元轻行与128元餐桌为规划参考，未验证的租借、饮品与赞助不计收益。
九十天开篇
先把三处生活业态和首批付费产品做实，再扩展年度内容。
首月
物业与社区授权、菜单、课程、节目小样和房态核验。
第二月
厨房、作坊与书房联调，预约、核销、退款和社群招募同时试跑。
第三月
首轮节气活动和内容拍摄，按真实交付与现金承载复盘。
可运营单元开放后连续两个季度验证，专项预算仍单列待审。
社区共营
村民不是布景，是在地经营的长期参与者。
收益清单
场地、劳务、作品许可、商品分成分别约定。
生活秩序
声场、垃圾、消防、公共通行与安静时段进入排班。
共同复盘
文化审看、投诉、节目与经营记录由双方定期复核。
加榜 · 稻作山野
梯田里的完整生活
加榜的差异不只在景观：田、水、稻、鱼、村落与劳动共同构成产品内容。
山野体验
徒步、骑游、溪谷与自然观察形成不同强度的完整体验。
稻作文化
把季节、工序、食材与在地人物转成亲子共学、餐桌与共创作品。
四季复访
春水、夏溪、秋收与冬居分别对应团期，不把赏景当成全年唯一理由。
山居与片区住宿分工
既有山居与平正酒店按地点、主题和住长分配，不让客人为联程每日反复奔波。
加榜山居
承接梯田晨昏、两晚短假与在地餐桌。
平正承接
连续团组、运动整备、家庭共学与错峰旅居。
实际交付
房型、服务、日期和住宿地点明确后再计房晚，不把景观图当房态。
客群转向
综合度假
从单项运动，延伸到短假与连住。
定向筛选
按兴趣、同行关系和交通预算组织。
体验交付
路线、餐桌、住宿与服务相互衔接。
逐组核算
核对接驳、餐宿、活动和退改。
四季理由
以新主题和驻居团期承接回访。
配置与交付
- 旅居客
- 连续入住、一日三餐、生活节律与社交，不赶景点。
首批组织60组付费样板，按出发地、消费记录、同行关系与交通预算筛选，依据核销、退改和实际成本校准产品。
北方客群按运动兴趣、同行结构和实际消费能力分层组织，重点拓展山地运动、家庭度假与连续旅居。国家体育总局 / 2025—2026冰雪季报告摘要
加榜资源配置
加榜产品设计
三天两晚
山野双人
3,980元／2成人共享小团 · 非节假日试销参考AI概念效果图 · 非建成实景
三天两晚 / 山野双人
溪谷、轻徒步、日落餐桌与山居
试销参考
3,980元／2成人
交付安排
榕江站往返共享小团，非节假日试销参考；往返大交通另计。
价格沿用已确认体系，不代表已取得供应商实报或所有日期可售。
三天两晚
稻田家庭
4,980元／2成人＋1儿童共享小团 · 非节假日试销参考AI概念效果图 · 非建成实景
三天两晚 / 稻田家庭
稻鱼观察、自然手册、餐桌与亲子休息节奏
试销参考
4,980元／2成人＋1儿童
交付安排
儿童适用年龄与床位另核，课程与成人活动分线。
价格沿用已确认体系，不代表已取得供应商实报或所有日期可售。
五天四晚
山地深游
6,980元／2成人共享小团 · 非节假日试销参考AI概念效果图 · 非建成实景
五天四晚 / 山地深游
徒步、骑游、食材、作品与完整休整
试销参考
6,980元／2成人
交付安排
按体力分级，不将高强度活动连续堆叠。
价格沿用已确认体系，不代表已取得供应商实报或所有日期可售。
五天四晚
田野成长
8,980元／2成人＋1儿童共享小团 · 非节假日试销参考AI概念效果图 · 非建成实景
五天四晚 / 田野成长
三次不同命题的共学、在地人物与家庭作品
试销参考
8,980元／2成人＋1儿童
交付安排
导师、材料、天气替代与监护责任清楚列明。
价格沿用已确认体系，不代表已取得供应商实报或所有日期可售。
五天四晚
田园旅居
5,980元／2成人共享小团 · 非节假日试销参考AI概念效果图 · 非建成实景
五天四晚 / 田园旅居
完整餐食、低强度活动、社交与安静留白
试销参考
5,980元／2成人
交付安排
不把康养描述为疗效；七晚、十四晚另按真实房源与供给报价。
价格沿用已确认体系，不代表已取得供应商实报或所有日期可售。
三天两晚
- D1
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 入山与餐桌
榕江站按约定班次接驳、入住与欢迎餐、短线观景。夜间自然观察随季节和天气组织。
- D2
AI概念效果图 · 非建成实景 溪谷与稻田
成人田间徒步或家庭稻鱼亲子，溪谷自然课、干岸餐桌与午休；夜间观察按物候和天气安排，不承诺萤火虫或星空必现。
- D3
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 早餐与归程
山居早餐、短线自由观察与榕江站定时接驳；骑行、专属摄影和主厨餐桌按预约自愿加购。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明配置与交付
非节假日试销价，含榕江站往返、两晚含早住宿、4次正餐、基础装备与专项保险；出发地往返机票／高铁另计。家庭版适用6—12岁1名儿童，房型、床位与含早人数先确认。
五天四晚
- D1
AI概念效果图 · 非建成实景 进入山居
接驳、入住、欢迎餐、需求确认；不安排高强度项目。
- D2
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 田间体验
成人分级徒步、家庭稻鱼观察与泥田亲子；沿线补给、稻作讲述与午后休息。
- D3
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 溪谷整日
自然观察、限区戏水、营地午餐、星空课堂；晚间按物候观察萤火虫。
- D4
AI概念效果图 · 非建成实景 骑游与共创
半日轻骑、在地艺术／厨房轻共创，组成第3、4个核心模块；品牌购买、精品手办及专属创作另行选购。
- D5
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 餐桌与告别
完整早餐、影像交付、季节预约与固定班次离开。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明价格条件与自愿升级
3日含2个核心模块，5日深游／成长含4个；慢居含轻活动与固定三餐。非节假日、8—12人共享小团，按10人核算。仅8人成团时先复核接驳与带队分摊；不足8人的延期／退款规则开售前公布，不以临时收费或降低安全服务补差。
采购、活动和售后控制额整体增加10%，或佣金升至15%，均需重新验价；两项再叠加8人成团，常规套餐接近或低于盈亏线。私家车、主厨餐、豪华房型及专属摄影均在升级报价中单列。
非节假日试销价，含榕江站往返、四晚含早住宿、8次正餐、共享接驳、带队与专项保险。深游／成长含4个核心模块；旅居按三餐节律、轻晨行和食材课堂组织，不默认含运动全套。出发地大交通、私家车、豪华房型、主厨宴、专属摄影、品牌装备与特别节庆票自愿加购。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景| 成本项目 | 山野双人 | 稻田家庭 | 山地深游 | 田野成长 | 田园旅居 |
|---|---|---|---|---|---|
| 含早餐住宿 | 900.00 | 1,000.00 | 1,800.00 | 2,000.00 | 1,600.00 |
| 4／8次正餐与补给 | 480.00 | 600.00 | 960.00 | 1,200.00 | 800.00 |
| 榕江站往返＋本地接驳 | 420.00 | 630.00 | 500.00 | 750.00 | 500.00 |
| 领队及共用服务 | 240.00 | 360.00 | 480.00 | 720.00 | 300.00 |
| 核心活动师资／材料 | 300.00 | 350.00 | 600.00 | 750.00 | 160.00 |
| 装备租用与维护 | 100.00 | 100.00 | 140.00 | 210.00 | 40.00 |
| 专项保险 | 50.00 | 75.00 | 90.00 | 135.00 | 90.00 |
| 门票／景交／景区安全包预算 | 250.00 | 375.00 | 250.00 | 375.00 | 250.00 |
| 售后准备 | 80.00 | 100.00 | 160.00 | 220.00 | 160.00 |
| 渠道佣金 · 售价8% | 318.40 | 398.40 | 558.40 | 718.40 | 478.40 |
| 税费与支付预算准备 · 售价3% | 119.40 | 149.40 | 209.40 | 269.40 | 179.40 |
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明| 产品 | 试销价／组 | 含佣金及预算准备成本 | 获客前单位贡献 |
|---|---|---|---|
| 山野双人 | 3,980 | 3,257.80 | 722.20 |
| 稻田家庭 | 4,980 | 4,137.80 | 842.20 |
| 山地深游 | 6,980 | 5,747.80 | 1,232.20 |
| 田野成长 | 8,980 | 7,347.80 | 1,632.20 |
| 田园旅居 | 5,980 | 4,557.80 | 1,422.20 |
采购控制情景，非供应商实价。双人／家庭／慢居含早房晚控制450／500／400元；3日4次、5日8次正餐。门票景交及景区安全包按125元／人保守预算，家庭优惠和长住有效期另核；景区安全包不替代专项活动保险。渠道8%、税费支付准备3%按售价计提，3%为预算准备而非法定税率。
溪谷自然日
- 上午
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 自然观察
溪流边植物、昆虫与水生环境观察；分区、领队与退出点先落实。
- 午后
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 营地戏水
只在核定浅水区活动；干岸休憩、简餐、清洗与更衣齐备。
- 黄昏
AI概念效果图 · 非建成实景 溪水咖啡
溪声、咖啡与干岸餐桌组成午后停留；吧台与清洗后场使用既有建筑，水边只设可撤离坐席。
- 夜间
AI场景概念 · 非建成实景，人物与服务为示意 萤火与星空
自然物候解说、低亮度观察；无强光、捕捉和固定出现承诺。
溪声停留
以浅溪、石岸与村落为内容。吧台和清洗后场使用既有合规建筑，水边仅设可撤坐席。
留一段暗夜
萤火与星空场次关闭景观照明。灯光活动与生态夜游错时、错区，不承诺固定物候。
套餐咖啡按成本卡兑现；额外消费独立记账，销售并入原商业目标。
食品许可、防洪退让、坐席及污水回收经场地核验后实施；不拓宽河道、不造瀑布、不在生态敏感区新建经营设施。暴雨暂停水上活动，阴雨转室内课程。
稻鱼亲子
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明配置与交付
- 独立体验
- 198元 / 人；成本控制120元。
- 全年组织量
- 6,120参与人次；含套餐2,520、独立付费3,600。
每场≤16人，家长陪同，领队与助理分工；不在未批准生产田组织竞赛。农业补偿、清洁和师资计入履约成本。
田间徒步
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明轻饮补水
低矮遮阴、补水与休息；Goldwin拟协同可折叠装备台，暗色框架与竹纹细节。
技术补给
Salomon拟协同，半透遮棚与钢制补给柜；鞋包试用、补水、路线回报。
骑行整备
Descente拟协同，银色模块与靛蓝标识；轻骑补给、基础维修、预约接回。
轻装出发
分级带队
路线长度为产品设计值。现场核定GPX、爬升、雨天替线、农户通行许可与救援节点后开售，不沿田埂直接放线。
三处补给站每站拟6㎡；CCPARK品牌为候选资源，构造、面积、报价与授权另核。
补给节点
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明建造与品牌配置
设置三处补给站，分别承担集散整备、途中补给和返程服务。站点坐标、取水方式、汛期撤离、通行宽度、设备及报价经现场核定；品牌使用完成授权后实施。
梯田骑游
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明配置与交付
- 站点配置
- C0起点：车辆头盔；C1途中：补水维修；C2终点：还车、咖啡与回程。
- 独立骑游
- 328元 / 人；成本控制210元。
- 全年组织量
- 3,600参与人次；含套餐1,200、独立付费2,400。
公路车、混合车型及儿童车型分线管理，完成通行与交通组织核验后开售；雨天、低能见度及道路条件不达标时停运。
约10公里道路先核验坡度、车流、封控及接驳条件；品牌活动与试骑按路段开放，不能以运动用途替代通行审批。平正联络线与长距离赛事另行测线。
品牌总站
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明| 功能区 | 首批商品与服务 | 供应与验收 |
|---|---|---|
| 穿戴区 | 功能外层、遮阳、袜帽、智能设备体验 | CCPARK品牌选品；穿戴电子设备厂牌另核 |
| 徒步区 | 合规徒步鞋、背包、杖与租借套件 | 徒步鞋按技术标准与品牌授权清单核验 |
| 骑行区 | 整车租还、头盔、手套、维修耗材 | 整车品牌完成渠道对接与授权后进场 |
| 轻食区 | 咖啡、路餐、清洗补水 | 与地方厨房和品牌商联合履约 |
| 稻作选物 | 米、茶、非遗与原创IP手办 | 可追溯生产与作品授权；不囤大量高价库存 |
两铺年销售目标120万元，按25%净留存测算30万元；约4,000笔×300元，包含存量与新增游客，不等于4,000名新增游客。试销30天复盘客单、损耗、库存周转；租金与分成不重复加算。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明配置与交付
- 主选品牌
- Goldwin、Descente、Peak Performance、Salomon Sportstyle、VRC Community。
- 季节快闪
- Moncler Grenoble、BOGNER、FUSALP、KJUS、Toni Sailer、Perfect Moment、Goldbergh。
品牌引入按CCPARK资源库开展招商，逐项核定商户意向、品牌授权、商品清单与供应能力。
室内设计
落位与建造标准
与原A站95㎡、B站55㎡共用一套功能安排；图片为设计方向，不新增铺位或重复计算面积。以实测层高、消防疏散、用电、照明与材料样板深化；品牌标识使用须完成许可。
山地快闪
影像与设计说明 ＋
真实门店陈列；Norco Interior / WorkShop / Checkland Kindleysides。 案例来源 ↗ 仅为设计研究，非加榜落地或签约证明。
Peak Performance
鞋包与外层服装按季节组合；可移动货架衔接路线招募。
影像与设计说明 ＋
真实品牌店；Paf atelier / Flyaway Studio / Benoit Florençon。 案例来源 ↗ 仅为设计研究，非加榜落地或签约证明。
Salomon Sportstyle
陈列采用技术材质，徒步鞋与穿戴设备按品牌授权清单配置。
影像与设计说明 ＋
原创社群服务点概念，非现有门店。 仅为设计研究，非加榜落地或签约证明。
VRC Community
路线说明、带队集合、装备租还与会员活动，共用一个服务点。
季节品牌
以精品服务、艺术陈列和季节选品为借鉴。加榜采用预约快闪，不照搬完整旗舰店。
历史、限时与品牌分线的准确说明收纳在各图的影像说明中；授权和库存协议仍需逐项确认。影像与设计说明 ＋
历史Moncler旗舰店参考，非Grenoble专店；Gilles & Boissier / Eric Laignel。 案例来源 ↗ 仅为设计研究，非加榜落地或签约证明。
Moncler Grenoble
以精品服务、预约试穿和会员交流进入季节活动。
影像与设计说明 ＋
品牌艺术改造细节实景，2018案例；Walter Maurer / Holzrausch / OHA。 案例来源 ↗ 仅为设计研究，非加榜落地或签约证明。
BOGNER
品牌艺术橱窗与本地创作联动，限定展陈而非整店复制。
影像与设计说明 ＋
艺术合作店实景；TwoTwenty / Crosby Studios。 案例来源 ↗ 仅为设计研究，非加榜落地或签约证明。
FUSALP
轻量作品装置与试穿体验串联，设备投入以专项报价核定。
山野餐桌
新式旅居
轻食自助坐席服务
米粥或全谷主食、蛋奶或豆制品、蔬果
共同就餐餐后休息
当地米饭、鱼禽或豆类、熟蔬菜、汤
少量多样食材故事
软硬可选的热食、荤素搭配与适量主食
房态、接驳、膳食偏好、紧急联系人及就医协作路径提前落实。
五日样板 → 7晚／14晚续住；按供给报价验证，不提前计收入。
以上为服务示例，非个人营养处方。康养不承诺疗效、不替代医疗；膳食、过敏原及特殊需求另立清单，由专业人员复核。
山居对标
一间山居
一套完整服务
山居配套与酒店分工
先做样板
用合规住宿验证睡眠、热水、保洁和完整餐食。
按地点履约
平正与加榜住宿按产品和房态分配，不能重复统计同一房晚。
专项分开
平正两期工程与加榜节点及山居提质分账管理，费用在本轮专项联审核定。
保留裸心、松赞的服务结构参考，不沿用其历史报价或视作合作方。
山居配套
加榜提质工程与服务清单
AI场景对标 · 非建成实景线路与节点
沿既有道路和田埂核定出发、补给、厕所、退出与救援，不复制大型建筑。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明山居与餐桌
以实际住宿和餐饮需求完善既有合规空间，与平正新增工程区分。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景品牌与艺术
装备试用、原创角色、厨房与艺术内容形成经营，硬件、年度人力和制作费用分开。
本轮按完整方案联审专项预算，不直接累加历史建设概算。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景配置与交付
- 交付标准
- 房号、房态、窗景、台阶、餐位和设备照片与销售页面一致。
27／36间是需求反推，不是现有房量。实际可经营库存仍由贵景与房源方确认。
加榜伙伴
给城市朋友的
山野招待
游客加入故事，完成观察与创作；不把文化观看变成拦路收费。
路线讲解
认识田间路径与户外礼仪。
溪谷观察
认识水与田野生境。
厨房互动
把食材和稻作变成共学。
种子任务
让孩子参与观察与创作。
24个周末活动日＋4个节庆日
每日2场 · 两位演员轮换角色
真人角色不替代领队、救生与科学课程师资。服饰、纹样、作者权益和材料先核定；航天及动漫合作另获授权。
文创工坊
配置与交付
- 收入口径
- 并入两处品牌铺位120万元销售目标；不另外叠加“超级仓”销售。
- 合作核验
- 中国航天／动漫具体主体、IP目录、版权期限与衍生许可逐项确认。
先做原创样品及授权清单，再做IP合作。法国协会共创先以线上工作坊验证，国际艺术家驻留须另有经费与邀请计划。
角色落位
山野厨房
配置与交付
- 空间配置
- 可移电磁炉、洗手与冷藏、水电保护、隔离拍摄边界、公开通行。
- 经营出口
- 厨房主题团、预约餐桌与复购团期；平台直播不等于保证成交。
内容制作与厨房设施分别列支，按本轮专项联审核定；食品经营、用电和疏散条件核验后实施。
四季营销
水映梯田
摄影开秧＋轻徒步
摄影试团、NPC种子故事、第一期厨房山野童年
溪谷亲子＋田间嬉戏
家庭团与轻骑行、自然课堂、第二期厨房新米艺术
徒步骑游＋稻作影像
新米餐桌、跨文化作品展、第三期厨房山居相逢
新式旅居＋灯光音乐
低强度旅居、年末小型音乐节、第四期厨房片域活动联排
加榜以稻作与运动为主场，岜沙以人物和传承为内容，肇兴设置联程预订入口。平正承接活动前后住宿与预约餐桌，四季团期统一排班。
品牌定向招引
围绕凯乐石、迪桑特等户外品牌建立活动、试用和赛事合作清单；以核定服务内容、团期与履约主体形成合作，不以品牌清单替代落地。
订单闭环考核
极致玩家与内容渠道分别记录线索、付款、退款和入住，活动投放按单团贡献复盘。加榜年度230万元营销预算分项列支，不替代其他景区预算。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景年度投入
主题运动日
春水徒步 · 夏日泥田 · 秋收骑游 · 冬轻行
艺术展
春季影像、秋季共创；各约30天，既有空间巡展。
乡土互动演艺
24个周末活动日＋4个节庆日，每日2场分批预约。
山野厨房
四季各一期，食品许可、餐桌和团期协同。
专题片与Vlog
12—15分钟专题片＋8集短片，持续拆条传播。
音乐与低扰动灯光
小型音乐节预约上限500人；灯光只在核定干地。
年度规划场次；各项目按核定预算、场地与许可组织。示意影像不代表活动已实施。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明核验口径
年度营销预算230万元，其中付费展示30万元，含内容制作10万元、渠道投放20万元。节目、NPC、艺术与节庆按核定预算实施，赞助及渠道收入按实际签约和回款入账。
稻作共创
看见稻作
留下自己的作品
走入展览
农人影像与物候记录，尺度适配既有服务空间。
参与共创
游客作品与人物故事共展；展品先行完成授权。
延伸预约
主题团、餐桌、手办与次季创作连接同一条体验线。
展览参观人次与新增游客分别统计，不直接等同。
大地艺术
人物影像
首季自然观看测试目标
与付费展示分别统计
采集归档
素材、人物肖像及作品权属对应归档。
成片交付
作品链接、授权文件与素材库逐项验收。
团期上架
列明体验、包含项目、交通及退改规则。
订单归因
询价、付款、退款和履约分别统计。
媒体合作及播出渠道按实际签约执行；销售按退款后净回款核算。
梯田乐章
从田野声音
到山谷共鸣
组织本地音乐工作者与乐手编排，邀请法国协会协同创作者参与。完成采集、小样及档期签约后发布演出名单。
声音漫步
步行听见田野与村落。
山谷音乐会
舞台落在既有公共硬地。
作品分享
限量预约与住宿库存衔接。
次季复购按真实定金及履约统计。国际旅费、版权、多机位转播等超出基础18万元的内容另核赞助和报价；生态、声学、电力及许可核定后实施。
大地现场
影像与设计说明 ＋
贵州日报 / 玉屏网，2026-08-21 ↗；原图1080×809。用于方案内部研究，对外商业使用需许可。
三层作品
现场是音乐与地景，内容是艺术家的创作过程，商业是能够真实交付的住宿与体验团期。
影像与设计说明 ＋
原始报道 ↗；原图1080×720，作品与影像权益归原作者。
稻水光影
影像与设计说明 ＋
teamLab官方：御船山乐园展览 ↗；作品与影像版权归原权利人，非加榜授权合作。
空间响应
学习人的移动如何改变观看，而不是购买一组统一彩灯。
影像与设计说明 ＋
teamLab官方展览现场 ↗；仅作设计研究，对外展示与商业传播先获影像许可。
地景观看
学习作品与自然的观看关系；加榜采用原创小样与可撤装置，生态条件另核。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景单点测试
年度展示
原灯光科目
稻心之门
影像与设计说明 ＋
Burning Man官方艺术页面 ↗；Miguel Arraís与团队作品，2025。影像用于内部研究；正式对外使用需书面许可。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景概念尺度示意 · 非结构及基础设计
小尺度验证
分路径实施
约4m为效果研究尺度，非定型或施工承诺。永久地标投资与仪式成本单列，尚未纳入原建设和收益测算。
AIGC内容引擎
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景- 01
素材入库
实拍素材云同步、智能标签与切片；按季节、点位、客群和授权归档。
- 02
脚本共创
口播、短视频脚本、图文笔记与多语文案；人工把关在地文化与产品信息。
- 03
智能成片
音画匹配、长视频切片、图生视频、创意生图与授权数字人口播。
- 04
授权分发
员工、达人账号矩阵与游客自愿扫码分享，形成公域与私域内容协同。
- 05
效果复盘
内容、账号、活动和POI表现分别追踪，识别值得继续投入的主题。
合作版本、系统接口与交付标准在项目联调时核定，内容生产、发布与订单归因统一验收。
看加榜怎么用 ↗加榜内容共创
- 01现场采集实拍与权属归档
- 02AI初稿脚本、图像与成片
- 03人工审核文化、价格与标识
- 04授权发布账号与平台规则
- 05订单复盘核销、退款与净回款
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景专业制作
技术辅助
拍摄与直播
专业团队采集母素材，形成可复用内容。
AI辅助创作
拆条、字幕、封面、多语版本及图像初稿。
权属与标识
人物、音乐、品牌和文化素材先授权，AI内容按规则标识。
发布到履约
接入富行订单，按退款后净回款归因。
四季稻作入戏AI · 分景应用策划
以春水、夏绿、秋收、冬居形成季节模板，让每次山野停留有不同记忆。
主题内容
稻作景观与本人形象组合，形成田间漫游、亲子观察与山居回忆；季节与虚构内容清晰标注。
体验点位
拟在品牌总站、既有山居与游览收尾点展示样片，不新增农田经营设施。
流量承接
三日、五日产品可试配影像权益；作品入口连接下一季团期，购买与免费权益分开。
加榜客源转化
资源转化
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景从触达到履约
- 01展示857.1万次
- 02点击60,000次
- 03支付240组
- 04履约204组
五类入口
对应真实团期
按客户、订单和入住记录去重；
渠道配额不是保底承诺。
富龙会员
拟45,000名授权联系人家庭俱乐部
拟20,000名联系人老年人才网
拟12,000名联系人付费媒体
测算情景 · 先验证获客成本OTA合作团组
团期与配额待签认组织容量
产品订单
以双人／家庭为采购单位。
住宿需求
按真实入住地点归集房晚。
小团履约
按约10人一团核验接待能力。
活动参与、入住人次与景区入园量分别统计。
订单组为双人／家庭采购单位；履约团按约10人组织。入住人次、活动参与人次与入园量分开；同一游客参加多项活动不重复算新增客。
AI场景对标 · 非建成实景需求与承载
单位为活动参与人次，非新增游客。溪谷现排班仅支持6,480人次；未补齐前按现有容量限售。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明分时组织
按季节排班
常态每日三班，领队与助理按项目配齐。骑行另配车辆整备与后勤，不把全年人次集中到节庆。
第一班
独立领队 · 分时进入
第二班
独立领队 · 分时进入
第三班
独立领队 · 分时进入
有效天数为规划假设，实际以季节、天气、场地及人员核定排期。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景四季有团期
房晚有承接
5,200全年规划房晚季度订单、住宿需求与可售房源同步锁定。
春
780房晚
需授权房 17间
夏
1,560房晚
需授权房 31间
秋
1,820房晚
需授权房 36间
冬
1,040房晚
需授权房 22间
160天 · 3班／日 · 18人／班
计划利用率 75%180天 · 3班／日 · 16人／班
计划利用率 80%240天 · 3班／日 · 16人／班
计划利用率 75%220天 · 3班／日 · 12人／班
计划利用率 70%授权房需求按60%使用率测算。以上为试算条件，不代表设施、人员与库存已具备；付费样板后校准。
执行标准
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景规模运营条件
授权库存完整 · 交付照片一致 · 首单贡献为正 · 安全与食品记录闭合 · 退款后CAC低于首单贡献50%。
新式旅居另核餐次连续性、台阶与通行、固定接驳、管家和当地就医协作；不以“康养”替代这些实际服务。开售前逐项签认
服务原型示意 · 非实装系统开售
供给报价、退改、包含项、库存与收款主体确认。
抵达
房间餐桌检查；过敏、特殊需求、强度与交通说明。
体验
点名、装备与带队；执行天气阈值及退出路线。
结算
核销、退款、商户分账和直接成本，周清月结。
复购
离店72小时回访；30天内次季预约，以再次支付统计。
片域统筹
从江首接
从江站前
接待枢纽
以既有木房屋组织预约报到、行李交接、补给与候车。使用权、消防和接待条件核验后开放。
锁定服务
车次、人数、行李、房态与首日安排一并确认。
轻装出发
报到、行李交接、补给与安全说明。
按产品发车
肇兴首访、岜沙文化、加榜山野与平正住宿分别调度。
闭合服务
返程确认、退改处理、影像交付与次季预约。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明两站分工
一线一价
榕江站承担加榜单点接驳；从江站承担片域联程。交通、班次与履约单独核算。
- 道路组织
- 平正—加榜约30公里为前期线路设想，实测里程、坡度和撤离点核定后形成线路。
- 赛事分级
- 15／50／100公里为级别方向，按完整路网测线；先短线验证，再组织长距离活动。
- 运力成本
- 车次等候、空驶、行李、随团和应急车辆计入成本，交通组织、保险与救援先行落实。
联程产品
首访形成体验，深游形成住宿，驻居形成复购。
加榜单点 / 榕江站往返
山野生活首访
山野双人3,980元、稻田家庭4,980元，三天两晚按试销团期组织，以实际履约核验体验与单团贡献。住宿按履约地点归集。
平正开放前由合规住宿承接；开放后按真实房态调整。
- D1榕江站接驳 · 入山与餐桌
- D2田间徒步／稻鱼亲子 · 溪谷自然
- D3早餐与轻活动 · 榕江站返程
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景按周核房态
实际付款、入住与可售房源逐单对应。
按月核贡献
各节点收入、交付成本和退款独立归集。
扩容前再核验
住宿需求、独立交付、现金承载与资金审批同时检验。
片域团期、运动驻营、研学和冬季驻居按独立付费订单补足需求；客户、房晚及内部采购逐项去重。
平正酒店
山野旅居
综合接待
以连续住宿为主线，组织客房、在地餐饮、接驳和活动。面向运动客群、亲子家庭、研学团组与错峰旅居。
- 安心住
- 睡眠、热水、清洁与日常起居。
- 舒适停
- 山居客厅、预约餐桌、阅读与共学。
- 轻装行
- 装备整备、洗烘寄存、接驳与雨天课程。
首开范围与接待条件核验后，按实际团期配置。
平正定位目标
片区旅居接待中心
以平正盘活为目标，但不抹平三地的独立消费与住宿理由。
产品前置
先形成可售团期、服务清单与主题内容，再用真实房晚检验承接。
酒店特色
山野客厅、餐桌、共学、装备服务与雨天活动共同形成定位。
经营目标
入住、住长、餐饮与复访共同核验，不以客流目标代替入住兑现。
客流与住宿分别核验
188间为设计参考；片区新增2万人、既有套餐5,200房晚不等同平正已落实入住。
酒店稳定年基准需求37,224房晚，仅为规划比较；交付后核定可售房量。
平正产品需求
主题酒店服务结构
品质、价格、时间与服务一起决定是否留下来。
基础客房
睡眠、热水、清洁、含早与私密性先做实。
全天生活
餐桌、客厅、课程与安静留白共同构成住长。
分项选择
餐饮、课程、导览与接驳清楚列价，不用低房价掩盖总成本。
两晚短假
抵达休整、一个完整体验日、作品与返程
主要客群
双人和家庭
服务重点
客房、餐桌、自然课程与天气替代
七晚或更长住期按真实房量与供应报价核定，不提前计收入。
运动驻营
行前简报、分级活动、洗烘整备与恢复
主要客群
社群与俱乐部
服务重点
路线、领队、装备、接驳与后勤
七晚或更长住期按真实房量与供应报价核定，不提前计收入。
七晚慢居
完整三餐、轻活动、社交与安静留白
主要客群
成熟旅居与品质慢旅
服务重点
分组课程、低强度游线与生活管家
七晚或更长住期按真实房量与供应报价核定，不提前计收入。
经营需求
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明188间设计参考 · 330天 · 入住率60%
住长与订单
相同房晚目标，匹配不同客群与停留时长。
开放日平均在住房量
短假、家庭与错峰驻居
每组一间房，三种住长单独比较，订单数不相加。房量及经营参数经交付与试销核定。
单点承接
片域补足
加榜套餐目标5,200房晚属于片区产品的一部分，按实际住宿地点归集；不能替代平正完整房晚目标。
调整比例比较缺口，不代表已落实入住。
俱乐部团期
赛前赛后留宿
假期课程
两至三晚连住
七晚驻居
餐食与轻活动
主题空间
灰石浅木 · 梯田山居
延续既有建筑体量、坡屋顶与山地高差，采用灰石、浅木、竹编与耐久织物，统一客房、公共客厅和餐桌的材料语言。外部交通、消防与无障碍通行随独立开业范围完成核验。
山居客厅
设置行李寄存、阅读休息、自然观察长桌和简餐吧台。运动整备区独立布置清洁、洗烘与干湿分流；课堂、团组简报和餐桌按时段复用。
公共空间纳入二期主题酒店与配套清单，按实际工程量和核价实施。弹性家庭房
在适配房型内配置双人床、儿童独立床位、学习桌与装备收纳。优先完善遮光、隔音、热水和清洁动线，保留山地景观视线。
房型尺寸、可售数量和床位以实测及验收清单为准，不把效果图作为交付证明。主题空间
分期成形
客房、公区与服务同步设计。
一期收尾
贵旅4,500万元完善工程收尾，形成可独立验收移交的基础条件。
二期装修
富龙2,000万元与贵旅追加5,000万元形成主题客房、公区与基础配套。
运营交付
餐桌、共学、运动整备与雨天内容按团期组织，工程和服务分别验收。
酒店两期合计1.15亿元，片区物业与景区专项另行联审。
产品构建
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景试运营酒店产品参考价，房价含早餐。主题酒店正式价格在样板、采购与付费验证后确定；下列产品参考不直接替代188间全量酒店的综合房价假设。
山野双人
安静住宿、山景停留与在地体验
- 空间配置
- 景观客房、阅读客厅、预约餐桌
- 履约内容
- 两晚含早住宿；按晚配置双人餐饮与轻体验。
- 客源组织
- 富龙北方会员、加榜双人团期
餐饮、课程与体验分项列价，按预订包含项履约；试销价格经采购核价和付费验证后确定。
双人与家庭
以两晚短假和自然共学形成首访产品，客房、餐食与活动清楚列项。
运动驻营
围绕轻户外与品牌活动组织连住，装备整备、洗烘与接驳形成服务。
品质慢居
七晚或更长住期，配置节奏舒缓的课程、餐桌与在地体验。
主题酒店的正式房型与价格体系须在二期设计和样板验证后完善。
抵达
房态、行李、交通、膳食偏好与特别需求提前确认。
在住
完整三餐、每日主题清单、天气替代安排与管家服务按约兑现。
离店
核销、退款及回访对应原订单，用下一季产品承接复访。
不将餐饮或活动单项的多次参与算成多个新增客人。
山居日记入戏AI · 分景应用策划
围绕一段连续旅居，把住宿、餐桌与片区体验组织成个人旅行回忆。
主题内容
短假家庭、运动驻营与品质慢居分别策划，不以同一换装模板覆盖全部客群。
体验点位
酒店开业后，拟由山野客厅或前台提供入口；适配银发客群的人工指引。
流量承接
入住权益、独立购买与复访邀请分开配置；作品可关联已确认的后续季节产品。
片域联动
黔东南核心产品带
云峰与阿西里西跨区互荐
抵达接待与联程转化
从江站前枢纽完成接待与换乘，肇兴承接首次到访客群，以联程团期转化有住宿需求的付费客人。
山地户外与原生态文化
加榜提供连续两日以上山野体验，岜沙提供预约文化深游。平正与景区山居分工接待，不要求每位客人往返同一酒店。
长线深游与后续复访
云峰、韭菜坪、二台坡、九股水通过五日以上长线、会员互荐与跨季活动连接，交通、餐宿与服务逐线核价。
团期预订
连续入住
接待中心、餐饮、客房、洗烘与整备按实际需求配置。富行科技贯通房态、接驳、核销、退款和结算。
来源记录
按站点、景区、渠道与团期标记
客户去重
同一客人跨节点不重复计新增
房晚核销
实际入住地点、房号及收款对应
合并抵销
内部住宿采购与服务费用抵销
肇兴纳入片域产品组织，票务授权与结算另签；现有三景票务权益不扩张。阿西里西与百里杜鹃不计入黔东南日游动线，百里杜鹃继续作为后续产品储备。
分期投入
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景完成整体工程收尾与开业所需基础条件，形成可独立交付的接待单元。
特色主题装修、客房与公共空间、餐饮及基础配套，按核定范围分段实施。
平正酒店两期投入合计
贵旅集团两期投入
富龙二期拟投入
本轮资金安排为合作方案口径，正式预算、付款及权责由双方审定。岜沙、加榜提质与肇兴物业专项不包含在1.15亿元内。
收尾 → 改造 → 经营
基础工程收尾
富龙2,000 ＋ 贵旅5,000
按经营表现决定放量
一期交付
核清在建工程、未完清单、设备机电、消防及通行；完成基础设施收尾，按独立范围验收移交。
二期打造
富龙牵头主题定位、客房及公共空间设计、餐饮与活动组织；双方按核定工程与采购清单投入。
两季验证
可运营单元开放后，连续两个季度检验入住、房价、投诉、退款与现金承载，再决定后续放量。
一期与二期不重复计列同一工程。可实施阶段按独立功能与交付逻辑划分，不以拆分金额替代必要决策和采购程序。
投入边界
三类投入分别管理
酒店工程、片区物业和景区提质各有项目清单、预算与验收，不以“片区总盘子”掩盖具体责任。
AI场景对标 · 非建成实景01平正酒店
一期4,500万元；二期7,000万元，合计11,500万元。既有投入、历史债务及新追加现金分别核清。
云峰空间对标 · AI概念，非本项目实景02肇兴物业
以核定的独立物业为对象，逐处确定使用权、交付条件、租期和业态；面积及报价明确后再定投入。
既有资料／外部案例对标 · 非本项目建成或合作证明03岜沙与加榜
保留完整运营与提质内容，先形成点位和年度运营清单，专项预算另行联审，不直接叠加历史版本概算。
不将票务采购款、装修投入、年度运营费或未签赞助重复作为可投入资金。
实施节奏
基础收尾
贵旅组织一期工程收尾；核清资产、工程、设备和可交付范围。
产品前置
富龙同步完成主题设计、三地产品、样板报价和客源招募，形成开业团期。
二期交付
主题客房、餐饮、公区与基础配套分项验收，人员、库存和系统联检。
两季复盘
按入住及经营现金决定放量，未交付空间不提前销售，未验证内容不一次性铺开。
工程进度与开业日期由双方按交付条件倒排；可运营单元开放后，连续两个季度核验入住、服务及经营现金。
交付标准
工程与合规
产权及使用权、消防、机电、用水、交通和公共区域按拟开放范围完成核验。
产品与服务
客房试住、完整餐单、雨天活动、接驳、投诉和退改安排进入标准清单。
人员与系统
员工培训、场次排班、房态、预约、核销和退款结算完成联检。
经营与资金
预算和付款节点签认；按实际开业规模准备周转与退款储备，未落实资金不扩大服务承诺。
投入方向确认不等于已完成项目审批、资金拨付或开业许可。
开售清单
六项准备
一张开售清单
先确认可交付范围，再开放对应产品。
供给
房号、授权日历、实测路线、活动用地、餐位与接驳。
贵景／房源方产品
五款套餐分别核定成本、包含项目、试销价格及天气退改规则。
富龙／履约方品牌IP
CCPARK品牌、法国协会、航天动漫的合作目录与授权。
资源方／法务资金
基础运营储备、专项配套与分阶段工程营销预算。
贵旅／财务安全
溪流水位、交通协同、雕塑抗风、平台用电与食品许可。
景区／工程／食品渠道系统
授权触达、团期配额、库存分账退款测试与净回款记录。
富龙／富行科技核定从江站前场所、核心道路、生态边界及平正首开工程清单，建立房态、团期、成本和责任清单。
优先利用既有接待条件开展付费样板；产品核价后开售，分渠道验证成交、退款与住宿转化。
集团完成方案审核、投资与合同决策后签订专项协议。工程交付与预算到位后开放对应服务，不以会见或意向替代签约。
开售验收：体验可交付，房态可查询，内容有授权，订单可归因，预算可对账。
初拟合作方式
平正酒店
贵旅组织一期收尾，二期双方按审定方案投入；产权、改造资产归属、经营管理、收益分配与退出分别约定。
肇兴物业
与有权主体逐处签订物业使用、改造与业态运营协议；按商户、服务或经营净额约定合作，不承接整体流水和历史债务。
岜沙与加榜
在授权范围内共同运营，工程提升、年度运营服务、票务及新增业务分项签约，分景明确责任与结算。
2,000万元是富龙二期拟投入，不自动对应28.57%或其他股权、分红比例。是否合资，由有权主体另行决策。
贵旅职责
资产及权属资料、一期工程交付、二期资金、必要决策与属地协调。
富龙职责
主题定位、产品组织、品牌与内容资源、客群销售、在地运营标准和富行系统。
分别履责
共同事项
年度预算、重大采购、资金监管、经营台账、收益分配、亏损承担和期末处置。
分配顺序
先支付依法依约应付成本及核定储备，再按经审定的可分配口径结算；不将营业额直接当分红。
合同期限、经营授权、费用、分成与投资回收保护需专项谈判；本页为初拟合作结构，不是已签条款。
资金与实施保障
预算清楚
付款有据
酒店、物业与景区运营分别管理。
先核预算
按完整项目确定工程和服务清单，避免同项重复列支；拟融资与已到位资金分别记录。
按约付款
投入主体、付款条件、验收文件及资产归属签认，富龙不承担未约定的追加与代垫。
按季复盘
项目账、渠道账和房晚账互相对应，核销、退款与实际回款共同核验。
分阶段执行须基于真实功能与交付逻辑，不以小额拆分规避依法应履行的决策、招标或采购程序。
酒店经营预期
特色主题酒店的经营承载
188间设计参考；开放330天。综合房价和消费为待验证的规划参数，不是挂牌报价或订单承诺。
结果扣除直接成本、人员公区、渠道管理、维护、资产使用费及税费现金准备；未含融资、建设爬坡、存量资产投资与期末残值。税费准备为测算参数，非适用税率。
酒店基准稳定年需求
按既有套餐70%转入的比较值
仍需独立住宿与新增产品补足
产品带是攻坚起点，不是入住保证
酒店需要兼顾原有市场与新增客群，不能仅用加榜现有套餐证明全量房间可消化。
提前销售
工程推进时同步开发两晚、五日与七晚团期，验证房价、预算和到达成本。
分层承接
三地按主题和住长组合，减少无效折返，住宿安排按客人需要与真实房态分配。
淡季经营
以文化、餐桌、内容活动与低强度驻居形成淡季理由；不依靠大规模节庆填满全年目标。
所有住宿销售落到具体酒店与房晚，内部采购不重复计新增客人。
片区综合测算
已测算业务合并收入
参考经营现金余额
物业清单与采购报价明确后补测
以不同板块原规划基准作稳定年比较，统一补列尚未计提的税费现金准备，抵销内部餐宿交易；不含原景区票务、未签赞助、IP授权及岜沙院居。不是已批准预算、实际收益或整体投资回报。
收入 ≠ 经营现金
≠ 可分配收益
合并不重复
套餐内交由平正履约的餐宿采购与酒店收入抵销；同一活动、商品和票务不在多板块重复确认。
亏损不掩盖
岜沙现有完整策划在基准销量下仍为负值，必须先校准场次、固定投入、单项成本与付费转化。
回收分开判断
酒店按11,500万元比较静态回收；片区提质预算与肇兴物业未定，不给片区总回收或富龙固定回报。
加榜与岜沙原分景预算仅作测算参照，不表示本次专项已审定；两季度试运营后重排可执行预算。
经营概览
新增业务
经营概览
首年规划目标，不代表已实现收入。
住宿＋体验＋商业
以真实订单组织收入，分别归集。
交付＋营销＋系统
年度专项统一预算，按单复盘。
实销＋退款后回款
建设投入、基础成本和资本收益另账。
三类业务，分别核算
住宿体验套餐
独立日体验
品牌铺位
套餐内活动不再重复计入独立体验收入；赞助、续住及新增票务另账，不与现有贡献重复叠加。
先样板，再按订单完善
首开
核定线路、物业、接待与品牌空间，形成可售产品。
两季验证
按单项贡献、房晚、投诉和现金承载校准年度计划。
后续提升
在核定预算和必要决策后补齐节点、山居与季节内容。
岜沙与加榜专项预算单列联审，不并入酒店1.15亿元，不沿用旧版总建设额。
票务增长
新增精准客流
片区去重规划目标
非保底客源
定向招募
会员与俱乐部、主题内容及渠道团期共同组织客源。
产品承接
联程产品匹配出发日期、体验场次与实际可售房晚。
有效到访
按授权票种、实际履约及退款记录确认有效销售。
票款、房晚与体验分别记录；套餐含票不重复计收，内部采购抵销。
本章不预设新增票款与投资回报承诺；执行以正式授权、核销与财务审定为准。
片区愿景
三地特色
四季产品
连续旅居
肇兴侗乡商业 · 岜沙艺术生活 · 加榜稻作山野
以平正酒店承接完整生活与片区经营